Les milléniaux ou ceux qui ne sont pas milléniaux d’une poignée d’années sont une génération intéressante. Parmi eux, on connaît de jeunes entrepreneurs qui donneraient n’importe quoi pour retrouver leur niveau de responsabilité du collège ou au moins avoir un emploi salarié, des employés qui grésillent d’impatience et remplissent leur vie de projets commerciaux et artistiques continus parallèlement au travail, des indépendants qui maudissent le jour où ils ont ouvert un compte TVA et des intérimaires ou des jeunes diplômés qui reçoivent des conseils non sollicités de toutes les catégories précédentes et ne savent pas qui croire. On connaît aussi des gens satisfaits de leur vie, des salariés sereins, des entrepreneurs pas trop stressés et des free-lances heureux de leur choix et personne, vraiment personne qui avait le rêve, enfant, d’avoir un emploi fixe, comme le veut un stéréotype national récent.

A. Le mythe de l’entrepreneur et la réalité du salarié

Après des décennies de panégyriques sur le : self-made man, il y a eu une notion fantaisiste selon laquelle être indépendant est en quelque sorte un choix plus admirable qu’être salarié, que cela indique un plus grand sens des responsabilités et une approche plus proactive de la vie en général. Cette croyance, cependant, est une pure construction culturelle : le freelancing ou l’emploi sont des conditions qui requièrent deux caractères complètement différents et mettent en jeu des compétences diamétralement opposées, de sorte que ceux qui sont à l’aise dans une position risquent d’être malheureux dans l’autre. Après tout, un célèbre dicton attribué par erreur à Einstein dit : on est tous des génies, mais si vous jugez un poisson par sa capacité à grimper aux arbres, vous le ferez vivre éternellement en croyant qu’il est un idiot.

B. As-tu anxieux ? Êtes-vous prêt à devenir indépendant ?

Peut-être que prêt est un grand mot, mais vous êtes certainement sur la bonne voie. Très souvent, le niveau d’ambition requis pour le travail indépendant va de pair avec une insécurité plus ou moins latente. Dans une telle carrière, en outre, les personnes peu sûres d’elles ont un avantage supplémentaire : elles ont l’habitude d’avoir peur. Avoir peur de ne pas réussir, d’échouer, de faire un mauvais investissement sont des sentiments sains et utiles, car ils contribuent à maintenir le seuil d’attention élevé. Ceux qui ont l’habitude de rechercher des certitudes granitiques ne se sentiraient probablement pas à l’aise dans un contexte où les certitudes n’existent tout simplement pas ou, pire, seraient trop prompts à prendre des décisions, au risque de commettre des erreurs fatales.

C. Êtes-vous perfectionniste ? Le travail dépendant est pour vous

Ceux qui ont la capacité de se concentrer sur chaque détail, qui choisissent de se spécialiser dans quelque chose et qui n’abordent le travail réel que lorsqu’ils sont sûrs de leurs capacités, afin de garantir uniquement le plus haut niveau de performance, seront à l’aise dans un poste d’employé. C’est le type de professionnel qui a la possibilité d’exceller dans ce qu’il a choisi de faire, à condition qu’on le laisse libre de ne faire que cela et de ne pas se préoccuper d’autre chose aussi parce que le multitâche est mauvais pour vous. Travailler seul, c’est exactement le contraire : vous ne pouvez pas vous attendre à être parfait, sinon vous ne commencerez jamais à faire quoi que ce soit. Il faut au contraire ne pas se focaliser sur l’idée d’être le meilleur dans un domaine, mais être capable d’être suffisamment compétent dans des domaines très différents, afin de pouvoir avoir une vue d’ensemble, de voir les relations entre les différentes activités et de choisir au mieux ses collaborateurs.

D. Travaillez-vous bien sous pression ? Vous pourriez être un grand entrepreneur

Bien que la capacité à bien travailler sous pression soit souvent citée comme une caractéristique souhaitable chez les candidats à presque tous les emplois salariés, ce sont ceux qui choisissent de travailler pour eux-mêmes qui en profitent le plus. Aussi stressant et oppressant que soit votre patron à la limite de l’intimidation : aucun stress ne peut rivaliser avec celui de ceux qui travaillent directement pour leurs clients. Aussi intolérable que puisse être un employeur, le salarié a une heure de début et une heure de fin pour son travail et, à la fin de sa journée, il peut oublier complètement ses responsabilités professionnelles, car c’est son droit. Les indépendants n’ont pas cette possibilité : il n’y a pas de véritable temps libre, car toutes les tâches administratives qui restent à accomplir après la fin du travail effectif les attendent à la fin de la journée et les affectent directement. Ceux qui trouvent stimulant d’être constamment sollicités, même dans les moments de détente et de loisirs, ont de très bonnes chances de devenir un bon entrepreneur.

E. Conclusions

Il existe bien sûr aussi des caractéristiques moins inhabituelles attribuables aux deux catégories. Si vous êtes indépendant, par exemple, vous devez faire preuve d’une certaine capacité de planification et d’écoute, ainsi que de la capacité de prévoir les conséquences à long terme de chaque action. Pour un employé, en revanche, des qualités telles que la fiabilité et la capacité à accomplir une tâche conformément aux directives et méthodes prescrites sont plus importantes. Dans cette analyse, on a délibérément ignoré à la fois les différences entre les entrepreneurs et les freelances, en me concentrant sur ce que les deux catégories ont en commun, et les difficultés objectives liées aux différentes positions fiscales, surtout en ces temps de grands changements. Cependant, à la base de tout choix pratique, choisir la voie la plus adaptée à votre attitude est probablement le meilleur moyen de vous mettre en position d’affronter les inévitables obstacles avec le bon esprit.